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种植型农企的陷阱

作者: igone作者文集相关文章阅读/评论:1521/0   日期:2016年12月7日

      农业企业整体盈利能力孱弱是当前的主流,一则由企业创始时的目的所决定,二则由于生产端和销售端的挤压,农产品利润率急剧下降。

      前段时间碰到一油茶企业,投资方是港澳地区的百年企业,2010年左右受政府的邀请,第一次涉足农业,投资油茶产业,截至目前,累计投资一亿多元,完成了全产业链的布局。按照油茶自然生长规律,按理今年应该是收获的季节,但事实上,该企业还是颗粒无收。主要原因是自营的基地油茶籽被周围的老百姓顺手牵羊,订单种植的老百姓卖给了出价更高的企业。

     上述问题是农业企业最头疼的问题,企业作为外来户,在当地人的眼里属于可欺负的对象。以前自己公司的不少基地也碰到过这些现象,后来动用公检法抓人丢进看守所,才勉强控制住,但不是所有的企业都有能力动用这些关系。

    造成企业长期的高投入、低收入的原因有很多,但大部分是企业自己把自己带进了巨亏的陷阱,最主要的陷阱一是是政商陷阱。当前农业领域的投资者大多都是跨界而来,在人力、在技术方面的积累都不足以支撑其投资项目的运营。大抵都是受政府邀请或者有朋友、熟人在当地主政,冲着农业的高额补贴而来,过了补贴期或者政府一换人便陷入困境。二是高价陷阱。投资农业项目,都拿中高档客户来说事,拿褚橙来说事,动不动就是互联网,动不动就是X2X。终究褚时健只有一个,不是每个人都有褚老那样的关系圈,不是每家企业都能像联想那样每年亏上上十亿玩高档,眉头都不皱一下。

    农业就是跟泥巴打交道,有他自己的生生灭灭,有他自己的春夏秋冬、有他自己的地域区分。所以每个人农业人,首先想到应该是如何不亏钱,然后才有可能赚点小钱,小钱而已。


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标签: 农业项目 农业产业
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