某大师说，2013年以及往后的七八年，YY走的是武破大运，凡事爱折腾，起伏不定，就如过山车的日子，但是从命盘看，此大运期间要小心诉讼或者牢狱之灾。过山车的日子YY已经深有体会，至于牢狱之事，记忆中以前村里的懂点算命的人早就论断过，好像那可能的时间段早过了，莫否有给轮回来了？问题是，一无所有的人，狱从何来？

正当YY还在参悟大师的断语时，接到了一家叫隆玖集团的面试电话，隆玖公司是一家规模化的多元企业，年产值百亿元以上，是省民营企业二十强，总部在省内某二线城市，公司计划战略转移，在长沙建设管理中心，重点发展现代农业。对方通知说这次主持面试的是集团的执行总裁和两位副总裁，要求YY准时到达。第一次面试就是总裁出面，这点到有点让YY意外。

面试地点是隆玖公司在长沙的办事处，位于最繁华的五一商圈的5A写字楼，据说是买的一层楼。气派的办公场所、豪华的办公室，这一次YY感到有点紧张，有点心虚，虽然过了胆怯的年龄。来参加面试的人不多，加上YY就两个，一个是面试下属的酒业销售公司的老总。接待的人表达歉意说，总裁还在来长沙的路上，要麻烦多等一会。这一等就是将近一个上午，轮到YY时已经差不多十一点半了。总裁是位临近退休年龄的老者，儒雅，更有点事业单位出身的痕迹，两位副总裁，大约四十来岁，不过YY觉得稍显毛躁，不甚淡定。总裁面试自然不拘泥于简历的字第行间，YY简单自我介绍后，总裁就直接进入了主题，公司计划在长沙建设蔬菜基地，你觉得选址哪个区域最好？

这不是一个很好回答的问题，按照常理，他们应该已经有了心仪的地点，或者已经有了初步的意向。YY迅速思索这属于面试中常用的三类基本问题中的哪一个呢？面试中的三类基本问题主要指一是你能做这份工作吗？二是你热爱这份工作吗？三是我能够忍受和你共事吗？自然就会衍生出相匹配的回答，一是我的特长、优势和该工作很匹配，二是我的兴趣、动机和这个工作很匹配，三是通过和该组织企业文化匹配的行为、关系、态度、价值观和环境来阐述自己非常适合这个组织。

但是总裁跳过了这些基本问题，直接问之以战略选择和决策的问题，其实想知道的是YY是不是和他们的思考在同一个层次范围？幸好，这些年的积累学习，产业规划以及对于国家政策的研究是YY的强项之一，长沙市五区四县（市），市辖区在农业上优势远比不上郊县。YY吐了口气，缓缓说道，从区位优势来说，公司投资农业首选长望宁，如果发展有机蔬菜类，长沙县比望城宁乡的基础资源优势更明显，同时长沙县财政实力雄厚，对于农业发展的扶持补贴立读比较大，特别是六个集中、工业反哺农业等等，如果能在长沙县设立打造一家上市的现代农业公司，前景甚大。

总裁说，我们集团重点考察了长宁两县，最终决定在长沙县重点打造一家现代农业的上市公司，目前已经确定了基地选址，正在做整体的农业产业规划。接着问道，那么你在农业领域内的人脉关系怎么样？比如科研院所。

YY松了一口气，原以为后面的问题会越来越刁，没想到总裁经过第一个问题试探后，就进入了开放式沟通，这些没有啥技术含量，农业科班出身的YY，不少老师都在科研院的领导位置上，不是单位部门的负责人大抵都是学长们，自然，YY也需要稍稍吹点牛，装点装点下自己。

总裁话锋一转，你了解到的农业企业，目前运营情况怎么样？

事实上，农业企业都在熬，目前我没见到过单纯通过种植、销售农产品能维持运营的，一般都是通过政府的补贴维持生存。

那么某某企业呢？总裁插话道。

以前这企业的老板做农资连锁的时候，是赚钱的，后来投资农业基地的时候，随着面积扩大，基本上都是亏的。

既然这些企业都是亏损的？那为什么还有这么多企业去做农业呢？傍边的一副总裁插话道。

YY理了理思路，这个问题首先得从农业投资者本身来看，目前投资农业的大抵有三类，一种是狂热分子，也就是真正热爱农业的人，这些人规模不是很大，基本都是在熬。一种是不得不投资农业的，主要是一些国企或者和大领导关系很好的企业。第三种就是投机分子，有关系，弄个空壳弄点补贴。这三种投资类型中生存最艰难的就是第一种狂热分子，用的是自己的钱。其他的都是以做概念为主，通过投资农业获得政府的补贴、股价的上升或者是规模企业通过其他行业获得优惠来补贴等等。

愿不愿意去我们总部去工作？哪边需要农业负责人？

首先还是长沙吧，YY坚定的说。

如果愿意去总部，我们现在就可以决定，长沙这边嘛，我们还得回去好好讨论下，会及时同你联系，你看，也到吃饭的时间了，一起吃个饭？

不管是不是客套，YY还是友好的谢绝了，在走出办公室的时候，YY在想，是不是过山车开始上坡了？？